集团召开绩效考评宣讲工作会-37000dcm威尼斯

    8月份，集团开展2020年上半年度绩效考评工作，为保障该项工作顺利开展，并夯实绩效管理制度推行成果，集团人力资源中心在集团副总经理孙琪的带领下，全面组织召开绩效考评宣讲工作会。

    本次宣讲会于保定、安国、易县、香河、集团总部会场先后组织五场，集团各板块及总部各职能部门共计180余人参会。

    本次宣讲是与集团绩效训战会的合并宣导会，由集团人力资源中心重点宣讲三份文件：《部门职能-岗位职责-任职资格》编制指引、《绩效表填报与绩效指标提取》编制指引、《集团2020年半年度绩效考评工作》通知文件。重点讲解集团各级部门的部门职能说明书如何编写，集团各级岗位的岗位职责说明书、任职资格说明书如何编写、以及绩效指标如何提取、绩效表如何编写、集团半年度绩效考评的流程、规则、程序等等，并进行现场答疑。

    集团董事长亲自参加总部绩效宣讲会，并重点指出，自1994年华都建设集团成立以来，在初期阶段对标河北省四大建设集团，从跟随到逐步超越，都是集团由粗放经营到精细化管理的提升过程；现阶段华都联合控股集团正在进入新的发展阶段，集团成立六大业务板块，并组建集团总部各职能部门，因此，需提出更加规范化、标准化、科学化的管理要求；集团当前推行的绩效管理工作，是集团发展阶段的必然选择，也是要坚定不移推行的重要管理制度，集团全体干部务必认真学习文件精神、深刻领会各项要求，保质保量完成本次半年度绩效考评的各项工作。

    集团领导高度重视本次绩效考评工作，五场宣讲会均由集团副总经理孙琪亲自带队，并在每场宣导会前给予重要指导并现场提出要求；集团各板块及各级部门也给予大力支持和协助，集团各级干部积极参加宣讲会场，遵守会场秩序，认真学习各项文件要求，取得了良好的学习效果。