为更好贯彻落实固定资产盘点政策、完善上一次抽检过程中发现的问题并确保固定资产安全及有效利用,2021年7月14日,集团组织各版块资产管理人员及管理人员进行盘点工作指导与培训。董事长王志国出席会议并讲话,集团副总孙琪、财务管理中心总会计师杨晨辉参加会议,会议由集团办主任徐新宇主持。
会上,徐新宇通报了前期固定资产、低值易耗品抽查中出现的问题;廉慧明确了下步固定资产管理要求并详细解读了集团固定资产管理办法。
杨晨辉要求本次盘点工作要本着有计划、有组织、有考核、有细则、有应用、有思路的原则执行,真正做到盘活固定资产,有效管理。
孙琪指出,本次固定资产盘点工作涉及67家公司,12个分会场,66人参会,充分体现了集团的重视程度,希望大家在未来的工作中,分工明确,责任到人,坚定贯彻,真正建立起固定资产的集团化管理体系。
董事长强调,固定资产管理要真正管起来,各相关中心、板块要统一管理,明确目标、分清固定资产划分界线,从根本上重视固定资产管理工作的重要性。尤其要注意施工材料入库出库、剩余量的统计工作,以及对不是日常使用固定资产的设立库房。要建好用好规范好库房,根据资产分配库房,有序保管,保证固定资产的利用率。要严格落实责任制,明确责任人,谁审批谁负责,全面管好固定资产。
本次会议,统一了固定资产管理人员的思想,大家进一步理解了年中固定资产盘点工作的重要意义;明确了工作方向,与会人员对下半年的工作目标更加明晰;规定了工作时限,在接下来的工作中,严格按照时间节点,不折不扣抓好落实,积极做好固定资产管理,以强有力的措施推动固定资产工作再上新台阶。
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