7月14日下午,集团采取异地同步的方式,召开2022年第一期典型案例复盘分享会。集团总部设主会场,产业园板块、施工板块设分会场,共集团和两个板块的相关领导共29人参加了会议。
此次案例为河北建设系列案,会议由集团常务副总经理张利民主持。
集团副总吕加华从“背景、策划、过程、成果、小结”五个方面对历时8年之久的河北建设系列案进行了复盘,回顾了整个案件过程中的你来我往、排兵布阵、决战决胜,最终取得了四项核心成果。张利民总结,通过这个案件,我们要增强风险意识,善抓主要矛盾,加强顶层设计,善于统筹协调。
最后,王志国董事长作了重要指示。他从收购中诚股权的初始讲起,详细回顾了的系列案件的具体过程。这其中,有被朋友欺骗出卖的无奈,有对商场尔虞我诈的感慨,有对正当权益永不放弃的坚韧,有对把系列案件当一次战役来打的运筹帷幄,也有得饶人处且饶人的胸怀。他高度肯定了法务团队在此次案件中的突出表现,并通过这个系列案件,告诫参会者,要严格按法律程序办事,不能轻信任何人;要高度重视细节,一着不慎满盘皆输;要掌握关键环节,控制好节奏非常关键;做人要适可而止,顾全大局才是赢家。
参加会议的人员纷纷表示受益匪浅,此次复盘,是胜利经验的总结,是工作方法的传授,更是人生格局的拓宽。集团将持续做好典型案例复盘分享会的组织实施,并视情扩大参会范围,给更多员工提供学习成长的机会。
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